200
+
累计服务企业家数
98
%
客户满意度
15
年
行业深耕经验
10
万+
培训学员人数
业绩增长瓶颈分析
战略目标模糊
方向不清，资源分散，员工不知道劲往何处使
组织架构冗余
层级过多，决策缓慢，信息传递失真
岗位职责重叠
推诿扯皮，效率低下，多人负责等于无人负责
考核体系缺失
干多干少一个样，积极性不足，优秀员工流失
薪酬激励不合理
优秀人才流失，庸才沉淀，薪酬成了养懒人的工具
解决方案
战略目标清晰化
通过“战略目标梳理”，明确企业增长方向。
梳理客户细分、产品卖点、交易场景，明确增长来源。
营销体系系统化
梳理《营销手册》，建立标准化销售流程。
组建营销团队，明确岗位模型与考核机制。
实施“销售执行管控”项目，确保目标达成率提升。
组织能力匹配与优化
调整组织架构，适配新战略。
导入PMC等部门协作机制，提升响应效率。
绩效考核与激励机制
设计拉开差距、导向奋斗的薪酬结构。
实现“基本工资+岗位工资+绩效+提成+年终奖”的多元化激励
经典案例
云南***新材料股份有限公司
挑战：匹配效率低 、多角色多区域管理难度大
解决方案：定制小程序+智能匹配系统+精细化权限管理+安全+智能匹配系统
支持长短视频脚本、文案生成
支持抖音、快手、视频号、小红书等主流平台
昆明绩优君企业管理咨询有限公司
昆明绩优君企业管理咨询有限公司(简称优君咨询)，是面向中小企业突破发展瓶颈、系统化解决企业深层管理难题的高端智库，致力于成为中小企业绩效增长加速器。我们以“轻咨询+重落地”为特色，帮助企业打造高效营销团队、优化绩效体系、提升管理能力;同时提供财务...