制造业
精准施策,激活制造增长新动能
我们服务的客户涵盖制造、科技、建筑、连锁等行业
精准施策,激活制造增长新动能
破局内卷,重塑科技新价值
深耕细作,筑牢业绩增长护城河
实战破局:连锁门店业绩倍增指南
我们深度理解中小企业的发展瓶颈
我们提供从营销到管理的全链路解决方案,帮企业搭建系统化增长体系,实现内外双盈
四大核心解决方案,覆盖企业增长全链路
搭建从战略到执行的绩效体系,激活员工动力,提升组织效率,实现个人与企业双赢
打造高效营销团队,建立标准化获客流程,优化客户转化路径,实现业绩稳定增长
针对管理、营销、绩效等核心能力,提供实战型培训课程,提升团队专业水平
梳理财务流程,规避税务风险,优化资金使用效率,提升企业盈利能力
完善用工制度,规范劳动合同,规避劳动纠纷,构建和谐劳动关系
让咨询方案从纸上走到实处
我们更懂中小企业的真实需求,更注重落地效果
传统咨询公司
方案模式
模板化方案,与实际脱节
落地保障
方案落地即结束
服务方式
单向输出,企业被动接受
解决范围
单点解决问题,治标不治本
客户满意度
营销与交付脱节,满意度低
绩优君咨询
方案模式
先诊断再定制,100%个性化
落地保障
方案试行+持续复盘迭代
服务方式
共创式服务,全程参与
解决范围
系统化搭建体系,全方位解决
客户满意度
全程参与跟踪,满意度高
来自中小企业创始人的真实评价
滕州某公司 总经理
企业这几年快速发展,业务做的好,但是生产上老师掉链子,交付不出去,质量老是出问题。在25年初我们接触了韩老师的绩效咨询团队,在服务的过程中韩老师聚焦企业目标,企业搭建了具有激励作用的绩效体系。截止到结项时,月度产值翻了一倍,一次检验合格率从75%提升到95%。
某科技公司 总经理
科技行业的绩效评价是很难的,能力强的分到难度大的项目上,付出多结果差;能力弱的做简单项目倒是容易出绩效。韩老师团队为企业导入了刻度考核的过程管理法,综合考虑了目标和过程的平衡,不光解决了绩效评价的难题,还为企业倒入一套完整的项目管理体系,大大激发了团队动力。
建设公司 总经理
在接触韩老师之前,企业找过3家绩效公司做绩效考核的项目,效果都不理想,抱着试试的心态,我们接触了韩老师,在项目实施的过程中,打通了整个公司的价值链,让除项目外的其他部门也能获得相应回报,另外结合工程公司的特点,倒入了一套可落地的绩效体系,目前项目已经进入自运行阶段,感谢韩老师团队的专业与务实。
新材料集团 董事长
企业和我们合作3年了,从企业商学院建设,到营销体系梳理,再到绩效考核项目落地,韩老师为凯威特的发展注入了发展的能量。尤其是今年我们聘请韩老师做企业的常年管理顾问,在韩老师的助力下,年度产值同比去年增长20%,销售目标屡创新高。
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